Ideas de Negocios: algunos consejos

¿Como nos organizamos? Ideas de Negocios: algunos consejos

Ideas de Negocios: algunos consejos
Ideas de Negocios: algunos consejos

Ideas de Negocios: algunos consejos

Una de las principales elementos que generan inquietud en el emprendedor, es la necesidad de poder contar con buenas Ideas de Negocio, ya que estas son el motor indispensable para cualquier actividad empresarial. Es por ello que es vital para cualquier emprendimiento que existan, es necesario que tengamos que tomar una serie de medidas que nos permitan asegurar su existencia y que no se pierdan en una vieja carpeta o un archivo remoto en las computadoras de la PYME. Por ello, mencionaremos algunos consejos para que estas puedan desarrollarse y que puedan ser las guías el desarrollo del emprendimiento.

El primero de los consejos para desarrollar buenas Ideas de Negocios en la empresa, tiene que ver con que exista un lugar definido para ello, ya sea un salón, ya sea el comedor o incluso la cocina. Hay que darse un espacio donde se pueda trabajar relajado en la discusión de las propuestas a seguir por parte de los miembros, tanto como por el emprendedor, los socios y los empleados, generando una lluvia de ideas que permita encontrar la que se necesita.

El segundo de los consejos para lograr buenas Ideas de Negocios, tiene que ver con un aspecto de carácter operativo, que es ordenar en un listado cuales serán las propuestas a discutir, lo cual permitirá revisar una a una las proposiciones de todos, sin que falte ninguna.

Una tercera recomendación en relación a las Ideas de Negocios, es que siempre es bueno dejar a alguien como secretario, es decir, como responsable del cuidado de las diversas protestas, ya que así tendremos un respaldo en caso de cualquier eventualidad o emergencia.

Un cuarto consejo y final para con las Ideas de Negocios, es organizarlas según su factibilidad, es decir, colocar en 3 carpetas diferentes: las altamente factibles, las que debieran comenzar a a aplicarse lo más pronto posible; las factibles para ser implementadas a mediano plazo y las que quedan descartadas por inviables.