idea de negocio

Organizacion de Proyectos: Diagrama de Gantt.

Henry Laurence Gantt a principios del siglo XX genero una serie de herramientas gráficas orientadas al control y planificación de operaciones, permitiendo de manera sencilla un control muy completo de las actividades.

El diagrama de Henry L. Gantt es una herriamienta muy utilizada por los administradores debido a su simplicidad en la realizacion, claridad de la informacion y facilidad en la monitorear el avance de cada etapa en el Plan de Negocios.

La utilidad de este diagrama no es solo en el Plan de Negocios sin que tambien es util en cualquier actividad que requiera una coordinacion de varias actividades.

Por ejemplo, si queremos fabricar cierto producto no podemos pasar a la siguiente parte sin antes haber culminado una fase, es decir dos etapas no se pueden encimar ya que no se puede trabajar en un mismo producto, sin embargo si se pueden hacer partes separadas de un producto. Tambien es de mucha utilidad para el control de procesos administrativos.

En este diagrama vemos;

  1. Las diferentes etapas de un proyecto para el desarrollo de un Manual de Procedimientos para empresas, los trabajos a ser realizados en forma ordenada.
  2. Las barra horizontal indica el tiempo de ejecucion de cada fase o proceso.
  3. La Primera columna nos indica la actividad a desarrollar
  4. Vemos las lineas de color azul que nos indica la duracion desde que fecha hasta que fecha se desarrolla una actividad.
  5. Tambien este diagrama nos permite observar de manera rapida las actividades a ser realizadas en forma paralela.
  6. Por ultimo nos permite ver de manera rapida los domingos y feriados (en color gris)

Como vemos este diagrama es de mucha utilidad practica y rapida, para mantener cualquier actividad perfectamente organizada y coordinada en tiempo, haciendo mucho mas eficiente nuestras actividades.