Ya tengo una idea de negocio!! Ahora que hago??

Primero Felicidades! Ya has subido el primer escalón uno de los mas difíciles. Pero lamento informarte que ahora viene definitivamente el escalón mas difícil en el que la mayoría desiste, algunos porque se dieron cuenta que realmente no era tan buena idea de negocios o porque difícilmente producirá resultados, pero en los casos que esa escusa es cierta seguro no representa ni el 1% del total de los desertores que solo desertaron, valga la redundancia, por el simple hecho, y analicen bien esto que les voy a decir ahora, de la FALTA DE CONSTANCIA. Yo soy un fiel pensador de que casi cualquier idea de negocio, bien ejecutada y organizada puede tener éxito.

Nunca debemos perder de vista el objetivo, el lugar adonde queremos llegar, debemos ser Constantes, la vida no es mas que un mar de obstáculos y al atravesarlo conseguiremos el éxito deseado.

Pero volviendo al título, siendo consientes de la “CONSTANCIA” necesaria. Ahora debemos definir de la mejor manera posible en qué consiste  nuestra idea de negocio, desde donde y hasta donde abarca esta idea, y vagamente definir como lo llevaremos a cabo. Luego debemos empezar a definir nuestros sub-objetivos que serán los que sustenten el objetivo principal de la Idea de Negocio.

Ya con esta información nos ponemos a analizar detalladamente el posible Emprendimiento, mi recomendación es mantenga siempre un lápiz y un papel a mano así pueden tomar notas de todas las particularidades que se les ocurra, cada idea de cómo organizar, llevar a cabo, formas de cobrar, precios, etc. anótenlos.

También es muy importante determinar nuestra competencia, conocer su misión y visión empresarial, entender cuál es su estrategia, conocer profundamente sus productos, sus precios, si se puede, hasta la forma en que producen sus productos, y toda la información que fuera posible recaudar (Recuerden: no se pongan a analizar en este momento si les cera o no de utilidad esa información, simplemente absorban todo lo que pueden). Infórmense también de la demanda del producto o servicio que pretenden ofrecer, preparen encuestas al público en general, a su público objetivo, hagan una entrevista profunda y hasta paguen de ser necesario a un posible consumidor, pregúntenle todo sobre todo, edad, que productos de la competencia consume, porque, de donde los compra, esta dispuesto a cambiar de producto, porque, donde vive, se piensa mudar, todo lo que se le ocurra, le será muy útil en el próximo paso.

También es muy importante que visite los organismos, que en su país, recauden información sobre las tendencias de mercado, como Ministerio de Industria, Comercio, Aduana, esto varía mucho de acuerdo al país, pero siempre existe una base de datos.

Ahora viene uno de los pasos primordiales que siempre, sin excepción alguna, debe hacerse por lo menos de manera resumida, se debe preparar un PLAN DE NEGOCIOS en el cual determinaremos, el que, como, donde, con qué recursos (financieros, de materia prima, humanos), de qué forma, etc. produciremos nuestros productos o servicios.

Nunca debemos subestimar la importancia del PLAN DE NEGOCIO ya que este nos permitirá saber de antemano si nuestro proyecto puede tener o no éxito. Además de servirnos como una hoja de ruta en el momento de iniciar nuestro emprendimiento.

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